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Comment interroger les employés potentiels

Conseils pour évaluer les compétences, l’expérience et l’adéquation culturelle d’un candidat

Vous voulez des conseils d’entretien d’embauche pour vous aider à sélectionner les employés les plus qualifiés? Ces conseils vous aideront à évaluer les compétences, l’expérience et l’adéquation culturelle de vos employés potentiels. L’entretien d’embauche est un facteur puissant dans le processus de sélection des employés dans la plupart des organisations. Bien qu’elle ne mérite peut-être pas toute l’attention qu’elle reçoit, l’entretien est toujours extrêmement important.

La vérification des antécédents et la vérification des références sont également des facteurs clés dans vos décisions d’embauche. J’espère que vous avez ajouté ces vérifications d’informations factuelles à votre arsenal d’embauche. Les tendances récentes s’orientent vers la préférence pour les résultats des tests et d’autres moyens d’évaluation impartiaux dans la sélection des employés, mais la plupart des entreprises comptent toujours sur un bon entretien d’embauche à l’ancienne.

L’entretien d’embauche reste votre outil clé pour évaluer l’adéquation culturelle du candidat. C’est également l’outil que vous pouvez utiliser pour mieux connaître vos candidats. Le processus d’entrevue aide également les autres employés à connaître le candidat.

L’inclusion de collègues potentiels supplémentaires dans le processus d’entrevue et de sélection aide les nouveaux collègues à s’approprier et à se sentir responsables du succès du nouvel employé lorsqu’ils rejoignent votre organisation.

Comment sélectionner les candidats pour l’entretien d’embauche

Votre point de départ, avant de planifier un entretien d’embauche avec un candidat, est d’examiner la lettre d’accompagnement et le curriculum vitae de chaque candidat.

Face à 100 à 200 candidats, il est important d’utiliser des outils qui séparent les grands candidats des nombreux. Ceux-ci vous aideront à sélectionner les meilleurs candidats pour l’entretien d’embauche. Ils vous aideront également à préparer votre liste de questions à utiliser pour sélectionner les candidats par téléphone, puis à les poser lors de vos entretiens d’embauche sur site ou en ligne.

Candidats à l’écran téléphonique avant un entretien d’embauche

L’ entrevue téléphonique ou l’écran téléphonique du candidat permet à l’employeur de déterminer si les qualifications, l’expérience, les préférences professionnelles et les besoins salariaux du candidat correspondent au poste et à votre organisation.

L’entretien téléphonique fait gagner du temps aux employés et élimine les candidats peu probables. Bien que vous souhaitiez développer un entretien d’embauche personnalisé avec des questions personnalisées pour chaque poste, cette étape vous aide à affiner vos perspectives.

Comment se préparer à l’entretien d’embauche

L’équipe d’entrevue a été choisie lors de votre précédente réunion de planification du recrutement, de sorte que les enquêteurs ont eu le temps de se préparer. Vous voudrez utiliser la liste des qualités, compétences, connaissances et expériences que vous avez développées pour le processus de sélection des CV.

Utilisez cette liste pour vous assurer que chaque intervieweur comprend son rôle dans l’évaluation des candidats. Passez également en revue les questions de chaque enquêteur pour vous assurer que les questions d’entrevue sélectionnées obtiendront les informations nécessaires.

Questions d’entretiens chez Illegal Job

Posez des questions d’entrevue juridiques qui éclairent les forces et les faiblesses du candidat pour déterminer l’adéquation de l’emploi. Évitez les questions d’entrevue illégales et les pratiques d’entrevue qui pourraient faire de votre entreprise la cible d’un procès aux États-Unis pour l’égalité des chances en matière d’emploi (EEOC).

Tenir une entrevue d’emploi comportementale avec chaque candidat

Au cours de l’entretien d’embauche, aidez le candidat à démontrer ses connaissances, ses compétences et son expérience. Commencez par de petites discussions et posez plusieurs questions faciles jusqu’à ce que le candidat semble détendu. Ensuite, organisez un entretien comportemental .

Une entrevue comportementale est le meilleur outil dont vous disposez pour identifier les candidats qui ont les traits de comportement et les caractéristiques que vous avez sélectionnés comme nécessaires pour réussir dans un emploi particulier.

De plus, les questions d’entrevue comportementale demandent au candidat d’identifier des cas spécifiques dans lesquels un comportement particulier a été exposé dans le passé. Dans les meilleurs entretiens comportementaux, le candidat n’est pas au courant du comportement que l’intervieweur vérifie. Il s’agit d’une bien meilleure approche pour en apprendre davantage sur votre candidat, puis demander à l’individu d’examiner une boule de cristal et de prédire un comportement futur probable.

En plus des réponses verbales du candidat lors de l’entretien d’embauche, vous voudrez également noter toutes les interactions non verbales.

Évaluer les candidats après l’entretien d’embauche

Fournissez un format standard pour chaque intervieweur à utiliser pour évaluer chaque candidat après l’entretien. Vous devriez avoir plusieurs candidats que vous voudrez demander pour un deuxième ou même un troisième entretien d’embauche.

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